Strategie · Commercialization · Umsetzung
Wir machen aus Ideen, Technologien und bestehenden Strukturen investierbare, vermarktbare und skalierbare Unternehmen. Ein Senior-Team über kommerzielle Strategie, Automatisierung und hochwertige digitale Umsetzung — geliefert als ein zusammenhängendes System.
Vom Konzept zum investierbaren Unternehmen — Geschäftsarchitektur, Investorenunterlagen, glaubwürdige Marktstory.
Mehr TechnologieunternehmenCommercialization aufbauen — Positionierung, Partner, Pilotprojekte, wiederholbare Umsätze.
Mehr Etablierter MittelstandReibung herausnehmen mit Prozessdesign, Automatisierung und einer digitalen Präsenz, die Anfragen erzeugt.
MehrUnternehmen scheitern nicht, weil eine Sache fehlt. Sie scheitern, weil das System unvollständig ist.
Eine Idee ohne Marktlogik, Investorenunterlagen und glaubwürdige digitale Präsenz bleibt eine Idee. Eine Technologie ohne Commercialization-Struktur bleibt ein technisches Versprechen. Ein operatives Unternehmen ohne saubere Prozesse verliert Zeit, Marge und eingehende Anfragen. Wir bauen die fehlende Struktur — Strategie, Commercialization, Automatisierung und die digitalen Oberflächen, die alles zusammenhalten.
Jedes Engagement ist strukturiert, wo möglich festpreisig, geliefert von einem Senior-Team. Einzeln buchbar. Mehrfach kombinierbar. Tippen Sie auf einen Bereich, um Details zu öffnen.
ab 12.000 €
Für Gründer, die von der Idee zum seed-fähigen Unternehmen kommen.
Die Ausgangslage
Sie haben eine starke Idee oder Technologie, aber keinen strukturierten Business Case, keine investorenreifen Unterlagen und keinen Beweis, dass der Markt so existiert, wie Sie ihn vermuten.
Woran es scheitert
Gründer pitchen zu früh — dünne Finanzen, schwache Marktdimensionierung, eine IP-Haltung, die Investoren abschreckt. Oder sie verfeinern das Produkt zu lange und bauen nie die Glaubwürdigkeitsgeschichte, die Kapital freisetzt.
Was wir tun
Wir bauen die Unternehmensarchitektur, die Investoren erkennen: klare Problemdefinition, Marktdimensionierung mit echten Vergleichsdaten, eine glaubwürdige Produktroadmap, ein IP-Gerüst und eine Fundraising-Story, die der Due Diligence standhält.
Was Sie erhalten
Wie es läuft
Was ein Investorenmemo wirklich enthält
Ein ehrliches Memo benennt die Phase — Konzept, Prototyp, Umsatz — und übertreibt nicht. Es rahmt das Problem mit Zahlen, die ein Partner prüfen kann, beschreibt die Plattform und den Moat, präsentiert einen glaubwürdigen 18-Monats-Plan und fordert einen konkreten Betrag, gebunden an konkrete Meilensteine. Memos, die Schwächen verstecken, fliegen in der Due Diligence auf. Memos, die sie mit Plan benennen, werden finanziert.
Warum IP-Setup vor dem Fundraising zählt
Reichen Sie ein vorläufiges Patent (Provisional) ein, bevor Sie das Deck außerhalb Ihres engsten Kreises zeigen. Ein Provisional ist günstig, schnell und sichert die Priorität. Das Patent selbst signalisiert Investoren, dass Sie defensive Positionierung verstehen. Trade Secrets schützen oft KI-Methodik und klinische Protokolle besser als Patente — den Unterschied zu kennen, ist Teil der Arbeit.
Angels, VCs, Grants — was im Konzeptstadium passt
Im Konzeptstadium investieren Angels in Wochen. VCs brauchen mehr Beweis und bewegen sich in Monaten — sie sind das Ziel der Seed-Runde, nicht der Pre-Seed-Anruf. DACH-Gründer nutzen nicht-verwässernde Förderung systematisch zu wenig: EXIST (150 T€ + Coaching), ZIM (bis 45 % der F&E-Kosten), Horizon Europe EIC (bis 2,5 M€ Zuschuss + 15 M€ Equity). Förderanträge parallel zur Angel-Ansprache stellen — die Zeitlinien überschneiden sich nicht.
Verwässerungs-Mathe — die einzige Formel, die zählt
Investoren-Equity % = aufgenommenes Kapital ÷ (Pre-Money-Bewertung + aufgenommenes Kapital). 1 M€ bei 4 M€ Pre-Money → Investor bekommt 20 %. Modellieren Sie die Runden, bevor Sie mit irgendjemandem sprechen. Pre-Seed-Verwässerung über 25 % schadet späteren Runden. Drei Runden vorausplanen — nicht nur die nächste.
Go-to-Market-Plan vs. Wunschdenken
Ein glaubwürdiger GTM benennt das erste Kundensegment konkret, den Kanal, der es erreicht, den Preispunkt und die Conversion-Annahme. Bonuspunkte, wenn Sie die konkreten Accounts nennen, die Sie in Monat 1 ansprechen. Generisches „wir machen digitales Marketing und Partnerschaften" ist eine rote Flagge in der Due Diligence.
ab 25.000 €
Für Technologieunternehmen von Seed bis Series B in Wasser, Umwelt, Materialien, Energie, industriellen Prozessen und B2B-Hardware/-SaaS.
Die Ausgangslage
Sie haben validierte Technologie, mitunter zahlende Kunden, aber kein wiederholbares Vertriebssystem. Vertrieb hängt am Gründer. Pilotprojekte konvertieren nicht. Geografische Expansion stockt.
Woran es scheitert
Starke Technologie trifft auf schwache kommerzielle Architektur. Das Team verfolgt jede Chance, verwechselt Pilotprojekte mit Umsatz, preist defensiv und stellt Vertriebler ohne Partnerstrategie ein. Ergebnis: langsamer Burn und eine Pipeline, die nicht skaliert.
Was wir tun
Aufgebaut aus 30 Jahren C-Level-Vertriebsleitung in Wasser, Keramikmembranen, Filtration, Schlammbehandlung und Umwelttechnik. Wir entwerfen das kommerzielle Operating System: an wen Sie verkaufen, wie Sie sie erreichen, was Sie verlangen, wie Sie Partner skalieren — und welche KPIs das Ganze in der Verantwortung halten.
Was Sie erhalten
Wie es läuft
Application Mapping vs. Kundensegmentierung
Die meisten Cleantech-Unternehmen verwechseln beides. Segmentierung sagt: „Wir adressieren mittelgroße Versorger." Application Mapping sagt: „Für Ammoniakentfernung in industriellem Abwasser unter 5.000 m³/Tag ersetzt unser System SBR mit 30 % geringerem OpEx — und damit führen wir." Das zweite ist verkaufbar. Das erste nicht.
Wann ein Rep-Netzwerk Direktvertrieb schlägt — und wann nicht
Reps funktionieren, wo der Käufer geografisch verteilt ist, die Deal-Größe im 100 T€–2 M€-Band liegt und lokale Präsenz wichtiger ist als tiefe Produktexpertise. Direktvertrieb gewinnt bei sechsstelligen Deals mit Multi-Stakeholder-Kaufentscheidungen, komplexen Spezifikationen und langen Vertriebszyklen. Hybridmodelle funktionieren, wenn sie bewusst designt werden — zufällige Hybride kannibalisieren.
Pilotstrategie, die zu Umsatz konvertiert
Ein Pilot ist keine Demo. Ein konvertierender Pilot ist als bezahltes Erstprojekt strukturiert, mit schriftlicher kommerzieller Anschlussklausel: Erfolgskriterien vorab definiert, Entscheider committed, Scope auf messbare Ergebnisse zugeschnitten und der Post-Pilot-Kauf bereits im mentalen Modell des Kunden. „Lass uns einen Piloten machen" ohne diese Strukturen ist ein verkappter Forschungszuschuss.
Preislogik für industrielles B2B
Industrielle Käufer benchmarken CapEx und OpEx getrennt, erwarten Lifecycle-Berechnungen und ziehen Listenpreise gewohnheitsmäßig um 10–20 % ab. Premium-Pricing braucht ein verteidigungsfähiges OpEx-Delta, eine benannte Referenz und Preisstufen, die Großkunden ohne Verhandlungstheater kaufen lassen. Race-to-the-bottom für erste Referenzkunden zerstört Marge für Jahre.
KPIs, die ein kommerzielles System in der Verantwortung halten
Forward-Pipeline-Wert, gewichtet nach Phase. Phasen-Conversion-Raten. Vertriebszykluslänge pro Segment. Pilot-zu-Umsatz-Conversion. Account-Expansion. Ohne diese können Sie nicht sagen, ob Sie wegen oder trotz der Strategie wachsen.
ab 6.500 € (Diagnose)
Für etablierte Unternehmen, die keine neue Idee brauchen — sondern ihre bestehende sauberer laufen lassen wollen.
Die Ausgangslage
Ihr Unternehmen funktioniert. Aber zu viel hängt an Stammwissen, manuellen Übergaben und Software, die niemand so nutzt, wie sie gedacht war. Die Pipeline lebt in Postfächern. Dokumente werden dreimal abgetippt. Neue Mitarbeitende brauchen sechs Monate, um produktiv zu werden.
Woran es scheitert
Unternehmen ignorieren die Reibung und absorbieren den Margenverlust — oder kaufen teure Software, die niemand annimmt. Keines löst es. Echte Automatisierung beginnt mit dem Mapping, wie Arbeit tatsächlich fließt — nicht wie das Orgchart es vorgibt.
Was wir tun
Diagnose zuerst. Wir mappen Ist-Prozesse, identifizieren die Reibungspunkte mit dem höchsten Payback und designen Automatisierung, die zu Ihrem Team passt. Dann bauen wir sie, dokumentieren sie und übergeben ein System, das Ihre Leute auch nutzen werden.
Was Sie erhalten
Wie es läuft
Prozess-Mapping in einem Nachmittag (die ehrliche Version)
Die meisten Prozess-Mappings sind Theater. Die ehrliche Version: Einen Arbeitsablauf auswählen. Mit der Person zusammensetzen, die ihn tatsächlich macht. Zusehen. Jeden Klick, jeden Tabwechsel, jede Wartezeit notieren. Die Lücke zwischen Soll und Ist mappen. Das ist die Spec für die Automatisierung.
Wo sich Automatisierung am schnellsten rechnet
Angebotserstellung, Proposal-Dokumente, Lead-Routing, Rechnungsverarbeitung, Onboarding-E-Mails und CRM-Updates. Repetitiv, strukturiert, hohes Volumen. Payback in 60–120 Tagen ist typisch. Vermeiden Sie es, kreative Arbeit oder Ermessensentscheidungen zu automatisieren — die ROI-Mathe hält nicht.
CRM, ERP — und wo sie kaputtgehen
CRMs scheitern, wenn Vertriebler sie als Reporting-Steuer sehen statt als Werkzeug. ERPs scheitern, wenn Implementierungsteams kaputte Offline-Prozesse digital nachbilden, statt sie zu redesignen. Beide scheitern, wenn Management ohne IT-Anfrage keine Daten sieht. Die Lösung ist selten mehr Software — sondern erst Prozess-Redesign, dann Tooling.
KI-Arbeitsabläufe: was geht, was nicht
Geht: Outbound-E-Mails entwerfen, Transkripte zusammenfassen, eingehende Leads klassifizieren, erste Proposal-Entwürfe generieren, internes Q&A über Unternehmensdokumente. Geht noch nicht (ohne ernsthafte Guardrails): autonome Entscheidungen, kundenseitige Chats ohne Eskalationspfad, rechtsverbindliche Aktionen. KI assistiert, Menschen geben frei.
ab 950 € (Starter)
Für KMU ohne ernsthafte Website, Gründer am Venture-Start und Unternehmen, deren digitale Präsenz hinter der tatsächlichen Leistung zurückbleibt.
Die Ausgangslage
Ihre Website ist von 2018, existiert nicht oder wirkt billig neben dem, was Sie wirklich liefern. Interessenten entscheiden über Glaubwürdigkeit in Sekunden. Anfragen versickern. Kampagnen haben keinen Landeplatz.
Woran es scheitert
KMU schieben es auf, weil Agenturangebote bei 15 T€ und sechs Monaten Laufzeit beginnen. Gründer greifen zu generischen Vorlagen, die wie alle anderen aussehen. Unternehmen investieren in Design, ohne über Conversion, SEO oder die Verbindung zu E-Mail, Buchung und Lead-Erfassung nachzudenken.
Was wir tun
Effizient, strukturiert, fair gepreist. Wir bauen seriöse Websites ohne Agentur-Overhead — klare Positionierung, echte Conversion-Logik, Mehrsprachigkeit, wo sie zählt, und anschlussfähig an Ihre E-Mail-, Buchungs-, Zahlungs- und CRM-Systeme. Schnelle Umsetzung, planbare Preise, kein Theater.
Was Sie erhalten
Wie es läuft
Was eine seriöse KMU-Website 2026 leisten muss
Das Angebot in unter 10 Sekunden erklären, genug Vertrauen für eine eingehende Anfrage aufbauen, einwandfrei auf Mobile funktionieren (60 % des Traffics), schnell laden (unter 2,5 s LCP) und mit den E-Mail-, Buchungs- und CRM-Systemen verbinden, die das Unternehmen wirklich nutzt. Weniger ist eine Broschüre, keine Arbeitsfläche.
Warum die meisten KMU-Websites auf Mobile versagen
Auf 27-Zoll-Monitor entworfen, auf Laptop getestet, vor dem Launch nie auf einem Telefon geöffnet. Die Lösung: Mobile-First-Design. Funktioniert es nicht auf 380 px Bildschirmbreite, funktioniert es nicht. Tap-Targets ≥ 44 px, Schriftgrößen ≥ 16 px, kein horizontales Scrollen, Hero-CTA ohne Scrollen sichtbar.
Starter-Website vs. Premium-Build — wann was passt
Starter (950 €): einsprachig, 5–7 Seiten, Kontaktformular, keine Buchung. Richtig für ein lokales KMU, das glaubwürdig wirken und gelegentliche Anfragen erhalten will. Premium (ab 2.900 €): mehrsprachig, Buchungsintegration, erweitertes SEO, Content-System. Richtig, wenn die Website echte Conversion-Arbeit leisten und Kaltakquise als Lead-Quelle ersetzen soll.
Warum wir anders gepreist sind als Agenturen
Agenturen rechnen Workshop-Stunden, Account Manager und Projekt-Overhead in Angebote ein. Wir arbeiten direkt mit einem Senior-Team, fahren einen straffen Prozess und geben die Ersparnis weiter. Output: gleicher Standard. Preis: was übrig bleibt, wenn man das Theater wegschneidet.
ab 4.900 €
Für Gründer mit Plattform-Idee und Unternehmen, die neue digitale Produkte prototypen.
Die Ausgangslage
Sie haben eine Plattform-Idee — Marktplatz, regulierte Service-Schnittstelle, Inhaltsplattform, investorenseitige Konzept-Website — aber der Agentur-Weg passt nicht, und Sie haben keine Engineering-Kapazität im Haus.
Woran es scheitert
Plattformprojekte scheitern in der Lücke zwischen Strategie-Decks und lauffähigem Code. Gründer zahlen für Design, das nie deployed wird. Oder sie shippen MVPs ohne Strategie und bauen 12 Monate später alles neu.
Was wir tun
Wir designen die Plattform aus kommerzieller Perspektive, bauen den strukturellen Prototyp und übergeben etwas, das das Konzept beweist und auf echter Infrastruktur läuft. Beispiele: regionale Inhaltsplattformen, regulierte Service-Schnittstellen, investorenseitige Venture-Stories.
Was Sie erhalten
Wie es läuft
Vom Konzept zum MVP — ohne Kapital zu verbrennen
Der teure Weg: volles Team einstellen, alles bauen, in 12 Monaten launchen, Product-Market-Fit verfehlen. Der günstige Weg: die riskanteste Annahme zuerst prototypen, vor Nutzer bringen, iterieren, dann das echte System bauen. Plattform-Prototypen richtig gemacht kosten 5–20 T€ und entschärfen Entscheidungen, die sonst das Zehnfache kosten würden.
Inhaltsplattformen, die skalieren
Eine Plattform, die für jede Inhaltsänderung einen Entwickler braucht, ist kaputt. Eine Plattform, auf der das Team Texte ändern, Einträge hinzufügen und ohne Code-Touch veröffentlichen kann, ist tragfähig. Headless-CMS-Architekturen, Content-as-Code-Workflows oder gehostete Plattformen — die richtige Wahl hängt von der Teamfähigkeit ab, nicht von der Technologiepräferenz.
Strategie und Commercialization sind Premium — Senior-Team, Top-Marktpreise, strukturierte Deliverables. Website-Arbeit ist effizient und fair gepreist — gleicher Standard, kein Agentur-Overhead.
Senior-Engagements mit strukturierten Deliverables. 30 % bei Vertragsschluss, Restzahlung an Meilensteinen.
In 14 Tagen haben Sie eine klare Antwort, was an Ihrer kommerziellen Maschine tatsächlich kaputt ist — und die drei Veränderungen, die in den nächsten 90 Tagen den Hebel umlegen.
Umfang: 2–3 Wochen Tiefenanalyse · Diagnose-Report · priorisierte Empfehlungen · vorstandstaugliche Zusammenfassung · 30 % bei Vertragsschluss
Vom Konzept auf der Serviette zu einem Venture, bei dem ein Angel oder Seed-Fonds tatsächlich ein Gespräch annimmt — vollständige Investorenmappe, Marktstory, IP-Setup und Erstkontakt-Plan.
Umfang: 4–8 Wochen · Markt- & Wettbewerbsanalyse · GTM-Plan · Investorenmemo · Pitch-Deck-Struktur · IP-Setup · 30 % bei Vertragsschluss
Gründer-getriebene Improvisation ersetzen durch ein kommerzielles Operating System: Segmente, Kanäle, Partner, KPIs und ein 12-Monats-Umsetzungsplan, gegen den das ganze Team arbeiten kann.
Umfang: 6–10 Wochen · Positionierung · Segmentierung · Channel-Strategie · Account-Playbook · Pricing · KPI-Dashboard · 30 % bei Vertragsschluss
Eingebettete Senior-Vertriebsleitung für finanzierte Scale-ups, die zwischen Gründervertrieb und einer Vollzeit-CCO-Einstellung feststecken. Hands-on mit Team, Pipeline, Partnern und Board.
Umfang: 6–12 Monate Mindestlaufzeit · 2–3 Tage pro Woche · Board-Reporting · Team-Coaching · Partnerverhandlungen · Monatlicher Retainer
Aktive Umsetzung mit Ihrem Team, wenn Sie kommerzielle Schlagkraft im Raum brauchen — Pipeline-Reviews, Partner-Deals, Key Accounts, Board-Reporting.
Umfang: 6–12 Monate · eingebettete Vertriebsleitung · Pipeline-Reviews · Partner-Engagement · Account-Arbeit · Monatlicher Retainer
Vollständiger Partner- / Rep- / Distributor-Channel aus dem Nichts aufgesetzt — rekrutiert, eingearbeitet, incentive-orientiert und in 12–16 Wochen verkaufsbereit.
Umfang: 12–16 Wochen · Partner-Ökonomie · Gebietsdesign · Rekrutierung · Onboarding · KPI-Framework · 30 % bei Vertragsschluss
In zwei Wochen sehen Sie Ihr Unternehmen ehrlich gemappt — welche Prozesse still Marge bluten, wo Automatisierung sich am schnellsten rechnet und was zuerst zu fixen ist.
Umfang: 2 Wochen · Ist-Aufnahme · Reibungs-Inventar · priorisierte Empfehlungen · Umsetzungs-Roadmap · 30 % bei Vertragsschluss
Die Top-Payback-Empfehlungen in lauffähige Systeme verwandeln — CRM-Arbeitsabläufe, Dokumenten-Automatisierung, Lead-Routing und Management-Dashboards, die Ihr Team auch annimmt.
Umfang: 30–60-Tage-Sprints · Automatisierung · Dokumentation · Schulung · 30-Tage-Support · 30 % bei Vertragsschluss
Effizient, strukturiert, fair gepreist. 50 % zum Start, Restzahlung vor Launch. Kein Agentur-Theater.
Eine müde oder fehlende Website ersetzen durch eine glaubwürdige, mobile-first digitale Präsenz — in 2–3 Wochen gebaut, vor Ihrer nächsten Kampagne live.
Umfang: Einsprachig · 5–7 Seiten · Kontaktformular · On-Page-SEO · Vercel-Deployment · 50 % zum Start
Eine digitale Oberfläche, die eingehendes Interesse in qualifizierte Anfragen verwandelt — mehrsprachig, buchungsbereit, payment-ready, ausgelegt für die nächste Wachstumsphase.
Umfang: 4–6 Wochen · mehrsprachig · Buchungs-Integration · erweitertes SEO · Payment-Ready · Inhaltsverwaltung · 50 % zum Start
Eine Plattform-Idee auf echter Infrastruktur beweisen — Marktplatz, regulierte Service-Schnittstelle, investorenseitige Konzeptseite — bevor Sie ein sechsstelliges Engineering-Budget freigeben.
Umfang: 6–10 Wochen · Plattformkonzept · Prototypen-Build · Inhaltsmodell · MVP-Pfad · 50 % zum Start
Die Website schnell, sicher und aktuell halten — ohne dass Sie daran denken müssen. Updates, Monitoring, Inhaltspflege und SEO-Gesundheit im ruhigen Monatsrhythmus.
Umfang: Monatlich · Updates · Monitoring · kleine Inhaltsänderungen · SEO-Tracking · Sicherheitspatches
Zahlung. Banküberweisung (EU-SEPA) ist Standard. Online-Zahlung über Stripe ist für Website-Pakete verfügbar. Anzahlung bei Vertragsunterzeichnung, Restbetrag an vereinbarten Meilensteinen oder vor Launch.
Referenzprojekte, kategorisiert nach Fähigkeit. Keine Logowand — Beweispunkte für die Leistungen, die wir verkaufen.
Schwestermarke für KMU-Operations und Automatisierung. Gleicher Umsetzungsstandard, andere Positionierung.
Besuchen VereinsauftrittPremium-Anmutung für eine Vereinsorganisation auf Vereinsbudget. Mobile-first, schnell, einfach zu pflegen.
Besuchen Gastronomie / HospitalityPremium-Positionierung für ein Restaurant im Small-Format. Bildgeführt, conversion-bewusst, lokal optimiert.
Besuchen Regionale InhaltsplattformContent-Plattform-Architektur — strukturierte Einträge, Kategorisierung, suchfreundlich, auf viele Einträge skalierbar.
Besuchen Regulierte Service-SchnittstelleBuchhaltungs-Service-Plattform — Vertrauenssignale, regulierte-Service-Rahmung, mehrsprachig-fähig.
Besuchen Konzeptstadium-VentureInvestorenseitige Konzept-Website für ein regulierungsnahes Healthcare-Venture. Strukturiert für Due-Diligence-Lesen.
BesuchenKein Agentur-Theater. Klare Meilensteine, klare Preise.
30-Minuten-Call. Wir hören zu, stellen scharfe Fragen und sagen Ihnen direkt, ob wir helfen können. Kein Pitch-Theater.
Wir vereinbaren das passende Paket — oder bauen einen individuellen Scope. Schriftlich, wo möglich zum Festpreis.
30 % für Strategie-Arbeit, 50 % für Websites. Unterschriebenes Engagement Letter. Kickoff terminiert.
Wir arbeiten. Wöchentliche Check-ins. Sichtbarer Fortschritt, keine Status-Decks.
In jedem Engagement vorgesehen. Wir passen auf Basis Ihres Feedbacks an. Dann sperren wir das Deliverable.
Dokumente übergeben, Website gelauncht, Automatisierung deployed. Restzahlung am Meilenstein oder vor Launch.
Viele Engagements gehen in laufende Retainer über. Optional, nicht gedrängt.
Vier Personen, kein Agentur-Overhead, echte Verantwortlichkeit.
Commercial Strategy Lead
Commercialization-Strategie, Cleantech-Scale-up, Geschäftsarchitektur, Investorenmaterial, Executive Business Development. 30 Jahre C-Level-Vertriebsleitung in Keramikmembranen, Filtration, Schlammbehandlung und Umwelttechnik. MSc Metallurgie / Umweltschutztechnik.
+49 151 61914959
Digital Operations Lead
Optimierung von Arbeitsabläufen, Automatisierungskonzepte, kundenseitige Prozessstrukturen, Geschäftssysteme, operative Umsetzung. Verantwortlich für die Brücke zwischen Strategie und tatsächlichem Lauf in den operativen Systemen.
+49 151 53210720
Creative Systems Lead
Premium-Website-Umsetzung, Design-Systeme, Marken-Implementierung, digitale Präsentation, conversion-orientierte Layouts. Verantwortlich für den visuellen Standard über alles, was wir liefern.
+49 152 38595761Technical Implementation Lead
Programmierung, technische Umsetzung, Plattform-Entwicklung, Integrationen, Deployment. Verwandelt Design und Strategie in lauffähigen Code auf echter Infrastruktur.
+36 50 103 2880Was wir vor der Unterschrift gefragt werden.
Nein. Dort sitzt die tiefste Vertriebserfahrung — 30 Jahre in Wasser, Keramikmembranen, Filtration, Schlammbehandlung, Umwelttechnik. Aber die Commercialization-Architektur überträgt sich sauber auf Cleantech, Advanced Materials, Energie, industrielle Prozesse und B2B-Hardware/-SaaS. Prozessoptimierung und Website-Arbeit sind branchenneutral.
Wir verkaufen keine Beratungsstunden. Wir verkaufen strukturierte Pakete mit definierten Deliverables und, wo möglich, Festpreis. Das Team ist senior, die Arbeit hands-on, und wir liefern — Strategiedokumente, lauffähige Automatisierungen, live Websites. Den Projekt-Overhead einer klassischen Firma sparen wir uns.
Jede Leistung ist eigenständig buchbar. Jedes Engagement liefert für sich Wert. Viele Kunden starten mit einem Baustein (eine Diagnose, eine Website, ein Investorenmemo) und ergänzen mit der Zeit. Wir drängen keine integrierten Engagements auf.
Eingebettete Vertriebsleitung zu einem Bruchteil der Vollzeit-CCO-Kosten. Typisch 2–3 Tage pro Woche, hands-on mit Team, Pipeline, Partnern und Board. Richtig für finanzierte Scale-ups im ARR-Band 2–30 M€, wo gründergeführter Vertrieb an die Decke stößt.
Andere Kostenstruktur, andere Positionierung. Strategie-Arbeit läuft Senior-Team-only und spiegelt die Tiefe. Website-Arbeit läuft auf einem engen Prozess mit einem Senior Creative und Technical Lead — wir schneiden den Agentur-Overhead weg und geben es weiter. Gleicher Output-Standard, anderes Preismodell. Beides bewusst.
Ja. Gegenseitige NDAs sind Standard, bevor wir Sensibles teilen. Wir schicken unsere Vorlage oder unterzeichnen Ihre.
DACH-Schwerpunkt — Deutschland, mit Teammitgliedern in Ungarn. Wir arbeiten in Benelux, Nordics, UK und USA — remote, mit Vor-Ort-Zeit, wenn das Engagement es erfordert.
Wir hören zu, stellen scharfe Fragen und sagen direkt, ob wir helfen können. Wenn nicht, verweisen wir meist auf jemanden, der es kann. Kein Pitch-Theater.
Die meisten Anfragen starten mit einem 30-Minuten-Gespräch. Nutzen Sie das Formular für schriftliche Anfragen, Angebotsanfragen oder alles, was mehr Kontext als ein Telefonat braucht.
Oder wählen Sie direkt einen freien 30-Minuten-Slot — ohne Hin und Her.